D&2
D&2 Consult
Werkwijze.

D&2 Consult beschikt over ruime ervaring op het gebied van project- en contractbeheersing van grote infrastructurele projecten voor overheidsopdrachtgevers (wegen, spoor, tunnels). Hierbij horen ook langdurige en omvangrijke projecten zoals b.v. de aanleg van de Betuweroute en de HSL.

D&2 Consult kent een begeleidende rol maar geeft ook zelf vorm aan de opzet en implementatie van project- en contractbeheersing. Indien nodig maken wij deel uit van uw organisatie (contractteam, projectorganisatie).

D&2 Consult is gespecialiseerd in het opzetten en toepassing van de contractbeheersing van innovatieve contractvormen. Zoals Design & Construct (D&C), DBFM en Alliantiecontracten.
Bij deze contracten begeleidt D&2 Consult zowel de totstandkoming van het contract, het aanbestedingstraject als de realisatiefase. In de realisatiefase ontwikkelen, organiseren en implementeren wij het toetsproces passend bij de aard van deze contracten. Dit betreft Systeemgerichte Contractbeheersing (SCB) dan wel Externe KwaliteitsBorging (EKB). In dit kader voeren wij tevens audits uit bij opdrachtnemers.

Daarnaast hebben wij ruime ervaring met de beheersing van grote projecten, toegespitst op:
· Opstellen projectplannen (b.v. conform “Beheersmodel Grote Projecten” van het Ministerie van Verkeer en & Waterstaat;
· Risicomanagement;
· Opzet en implementatie van beheersprocessen en interne auditing;
· Rechtmatigheid van betaling.

Wij voeren voor opdrachtgevers gespecialiseerde audits en projectevaluaties uit, hoofdzakelijk bij opdrachtnemers zoals ingenieursbureau’s en aannemers. Deze audits kunnen zijn gericht op naleving van contractuele voorwaarden, verbetering van samenwerking tussen partijen, projectbeheersing en contractbeheersing,

Tot slot geven wij praktijktrainingen op het gebied van contractbeheersing en auditing. Hierbij hanteren wij een praktijkgerichte benadering die door deelnemers meteen in de praktijk kan worden toegepast. 
Consultancy

Training

Interim management